2月30日9点28分，恒安声科整体家居日常用品受限平台企业工作一键化机械化操作体统正规下线。这标示着声科平台在线视频企业工作操作体统及人事工作操作体统正规和实业保持一致，正规迈向一键化机械化企业工作、全清晰化运维方式。
打火会议主持词，投资控股子公司家具成长部总部门运营营销经理、声科子公司总部门运营营销经理、产品部门运营营销经理郑永定强调，办公室自个化装置的到来就是个新的起步、新的进行，声科左右广大干部店员，是转化成心理素质，相拥变化。在CEO的带队下，在投资控股子公司战略定位实施细则下，诚实守信努力奋斗、创先争优优异成绩、所向披靡，为投资控股子公司世纪万亿制作出自个的重大贡献！
郑总在再启动仪式讲话
通电会结束了后，七月份30日-七月份31日能够由项目环节组美术老师对声科同学去及及功能的装置培养；9月1日-9月4日，能够去更多相信的对化培养及及装置摸拟应急演练预案，同一时间也会劳动合同制上线声科企业业务部门BPO环节。一系例的培养及上机操作能够切实保障声科企业办公重新化装置的有用使用，也将切实保障声科企业与集团公司简介的极有效率迅速的溶合与交接。
最新报道联接：
4月10日，国际厂家已正式大量收购声科厂家，这类政策措施将进每一步大幅提升国际厂家的整体风格增长率。也是国际厂家改变定制家居产品的组合起来及使其在国家东南部及在外工资收入源多元文化化工作计划的决定性构造个部分。
8月份9日，集团电话官方运行恒安声科销售额业务领域领域整理一下该业务领域领域并解散该业务领域领域组。8月份11日，该业务领域领域组官方驻入声科大公司并实时开始着手实现销售额业务领域领域过程及提交申请贷款审核最高权限整理一下事业。每次该业务领域领域整理一下牵涉到及的销售额业务领域领域过程是指：销售额工作系统、设计預测、账单完工、生產存量、存量工作系统、回执工作系统。
要想提高好的的项目优质化量、优质化量地完全，提高声科企业行业步骤方案及人事招聘资讯与群有限公司优质化量率指导。在8月11日至30日的20个天天夜夜，群有限公司好的研发团队及声科好的研发团队预备开会全体员工优质化量率运转，斗志冲天、快马加鞭、精益管理求精。专访、专题报告开会、建立步骤方案，从来不敢有一点没懒散，终会在30日已经下线声科办公室自然化系统。
启动会全体成员合影
